f35

 

Об авторских разработках

Я долго думала, как же так рассказать о своих авторских разработках, чтоб это было не скучно и вы с интересом прочитали этот текст…

Я не стану писать о методиках и их уникальности. Просто приведу несколько примеров из жизни, на основании которых были сделаны одни из многих моих авторских разработок, а вы сами все поймете!

Однажды, в одну компанию устроился новый сотрудник. Он был достаточно опытным, вполне соответствовал своей новой должности и легко адаптировался.

Работа давалась легко, он ни с кем не ссорился, не ввязывался в «междусобойчики», которые иногда случались из-за столкновения интересов. Наоборот, он легко находил общий язык со всеми и активно участвовал в жизни фирмы.

Со временем компания ощутила положительный результат от его работы, появились новые возможности. Сотрудник работал и понимал, что от него теперь зависело многое, да и работы прибавилось.

Компания стала получать значительные прибыли. Директор был доволен, но на просьбу сотрудника пересмотреть его жалование, сказал, что подумает. Шло время, вопрос как-то откладывался. В одно прекрасное утро на стол директора легло заявление сотрудника об увольнении…

На его место стали искать человека, но поиски как-то затягивались. Часть его работы стали выполнять другие сотрудники, но качество ухудшилось.

Одновременно, в эту компанию, в связи с расширением, взяли еще несколько человек. Они также были опытными специалистами, но так получилось, что начальник отдела кадров ушла в декрет. На ее место долго не могли никого найти, а ее ассистентка, оказалась не достаточно опытной, чтоб правильно организовать адаптацию новых сотрудников.

Оказалось, что один из этих сотрудников, был неформальным лидером в своем отделе. Это сильно задевало самолюбие начальника отдела и у них постоянно случались столкновения даже по самым безобидным вопросам, а директору все чаще приходилось выслушивать их жалобы и «разбирать полеты».

Второй сотрудник, проработав два с половиной месяца, не выдержал «ритма» работы, и как оказалось, совсем не разделял ценности компании и уволился.

Причина была самая неожиданная – компания занималась производством мясных и колбасных изделий, а человек был вегетарианцем!

И тут сам директор не выдержал…

Что же происходит в его фирме?

Почему увольняются лучшие сотрудники?

Почему компания тратит время и ресурсы на долгие поиски новых сотрудников?

Почему те, кого находят, подходят, но как-то не уживаются, а некоторые из них и вовсе не приживаются?

И я тоже долго думала над этими вопросами… Пока не нашла ответы. Эти ответы и есть авторские разработки, с которыми вы можете ознакомиться в этом разделе.