Моделирование бизнес-команд

В нашем понимании, бизнес-команда – это не просто коллектив работников.

Мало того, что это мастера своего дела, к тому же они должны быть незаурядными личностями, умеющие держать «нос по ветру» и принимать решения, которые радикально будут менять курс вашей компании в лучшую или худшую сторону.

Поэтому, во избежание последнего, к  созданию таких команд нужно подходить со всей ответственность, глубоким пониманием, опытом и осторожностью!

К сожалению и не все руководители умеют работать с такими командами. Согласитесь, что здесь нужен особый подход. И мы знаем какой…

Секрет очень прост – здесь главное учесть следующие особенности:

• Бизнес-команда должна иметь как можно больше совместимостей, а мы поможем Вам поднять ее боевой дух, сплотив ее корпоративными мероприятиями – от совместной «переменки» и кофе (главное чтоб не часто!) до поездки в горы на лыжи…

• Бизнес-команда должна иметь обратную связь с Вами – Вы должны постоянно держать ее в курсе всех событий и не препятствовать свободному обмену информации.

• Каждый член команды должен знать свою роль, функции и аккуратно выполнять их. Несогласных – за борт!

• Мотивация и поощрение – мы подскажем Вам, как сделать так, чтоб цели вашей компании были на первом месте в списках целей у каждого члена Вашей бизнес-команды.

• Конфликты… к сожалению, они неизбежны, т.к. работают не роботы, а люди. Мы же поможем вам научиться извлекать из конфликтов  пользу – ведь в спорах рождается истина. Вашей задачей станет лишь отделять зёрна от плевел. 

Мы поможем вам создать себе надежную бизнес-команду и подскажем, как ей помогать, ею управлять и самое главное не мешать.